今回の案件は、後継者不在の課題を解決し、地域密着型英会話スクールを存続させることが最大のポイントでした。売り手様が早期に準備を進め、M&Aのプロセスをしっかり理解していたことが成功の要因です。また、異業種の買い手様とのマッチングにより、英会話スクールの文化を継承しながらも、新たな経営視点が加わる形となりました。
M&Aを考える際は、①早めの準備 ②財務・契約書類の整理 ③適切な買い手の選定が重要です。特に、英会話スクールのような地域に根付いた事業は、適切な後継者を見つけることで、従業員・生徒様にも安心して引き継ぐことができます。
異業種間のM&Aは増えており、特に新規事業を考える企業や個人にとって魅力的な選択肢になっています。『小規模な事業でもM&Aできるのか？』と不安を抱えている方も、専門家に相談することで、新たな可能性が開けるはずです。M&Aは単なる売却ではなく、未来へバトンタッチする機会として前向きに捉えていただければと思います。
今回の案件は、売り手様が財務整理をしっかり行い、買い手選定に慎重を期したことでスムーズに進みました。M&A成功のポイントは、①早めの財務整理 ②業界知識・運営経験のある買い手の選定 ③移行期間の適切な調整にあります。特に、売却後の円滑な引き継ぎを意識し、売り手様の名前を一定期間残すなど、加盟店や従業員の不安を軽減する工夫が重要でした。近年、M&Aは後継者不足だけでなく、事業の選択と集中の手段としても活用されています。フランチャイズ本部の売却も十分可能ですので、ぜひ一度ご検討くださいませ。
9:00-19:00
