本件は、東京23区内で2店舗を運営する30代のオーナー様が、関西の大手調剤薬局チェーンに事業を譲渡されたM&A事例です。一般的に調剤薬局のM&Aは活発ですが、30代での譲渡は珍しく、創業者利益の確保や人材採用の難しさが決断の大きな要因となりました。
今回の成功要因は、オーナー様の希望する譲渡条件を満たす買い手を粘り強く探し続けたこと、そして価格調整や交渉を慎重に進めた点にあります。また、譲渡後の引き継ぎ期間を短縮する条件を引き出せたことも、オーナー様の満足度につながりました。
調剤薬局業界は、規制や市場環境の変化が激しく、M&Aを検討されるオーナー様も増えています。事業承継や経営課題にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。
本案件は、75歳のオーナー様が後継者不在という課題に直面し、事業の存続と従業員の将来を見据えた上でM&Aを決断された事例でした。売り手様との信頼関係を築くために頻繁に訪問し、継続的な対話を重ねたことが、スムーズな成約へとつながった大きな要因です。
また、従業員の皆様の不安に寄り添い、一人ひとりに丁寧な説明を行ったことも、M&Aの成功を支える重要なポイントでした。M&Aは単なる企業の売買ではなく、そこに関わる人々の未来を創るものです。
現在、多くの建設業のオーナー様が、人材確保や利益圧縮の課題に直面されています。M&Aはこうした課題を解決し、事業をより安定・発展させるための有力な選択肢となります。本事例が、建設業界の皆様にとってM&Aを考えるきっかけになれば幸いです。どんなお悩みでも、ぜひご相談ください。
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