この案件では、再生型M&Aを成功させるために、多くの調整と努力が求められました。売り手様と買い手様の双方にとって、地域の関係性を理解し、適切な戦略を取ることが鍵となりました。再生型M&Aを検討されている方々には、早期のご相談が重要です。私たちの経験と知識を活かし、皆様のビジネスに最適な解決策を提供いたします。
関西に拠点を置く電材卸業と東海地方の同業企業によるM&A案件になります。売り手の債務超過にもかかわらず、買い手の営業力により業績改善が実現しました。売り手代表者の本音を聞き取る食事会が成約の決め手となり、相互理解が成功のカギとなりました。
金額以上に「想い」を共有することの大切さを強く感じる案件ものでした。売り手様と買い手様が「キッチン用品を多くの方にお届けしたい」という共通のビジョンを持ち、それが深い信頼関係を築く基盤となりました。一般的にM&Aでは高い金額が優先されがちですが、本当に重要なのは事業への情熱や将来のビジョンを共有できるパートナーと出会うことだと再認識しました。結果として、売り手オーナー様がM&A後も会社に残り、共に事業を発展させている姿は理想的な形であり、アドバイザーとして大変嬉しく思います。
この案件では、経営者様のご健康問題がきっかけとなり、早急な対応が求められました。売り手オーナー様が私たちを信頼し、難しい状況の中でも協力していただいたことで、最適な買い手様とのマッチングが実現しました。
特に印象的だったのは、オーナー様が社員の方々を家族のように大切に思われていたことです。その想いを尊重しながら、企業の未来を託せる相手を見つけるために、一緒に悩み、考え抜きました。
この経験から、経営者の皆様には早めの後継者問題の検討や、M&Aの準備を進めていただく重要性を強く感じました。体調を崩されてからでは選択肢も限られてしまいます。企業の持続的な発展と社員の方々の安心のためにも、早期のご相談をお勧めいたします。
